交流出活力 竞争出斗志
——辽宁省政府机关事务管理局干部队伍建设呈现新气象

于景合  张家生

    2005年末至2006年初，辽宁省政府机关事务管理局党组研究制定了《省政府机关事务管理局干部调整交流和竞争上岗实施方案》，在全局范围内进行了较大规模的干部调整交流和竞争上岗，先后调整交流的正处级干部5人，副处级干部8人，一般干部15人，财务人员8人，提拔任用干部16人。这是近几年来辽宁省政府机关事务管理局党组在干部队伍建设上动作最大的一次变动。

    由于局党组十分重视这项工作，整个干部调整交流和竞争上岗进展较为顺利，达到了预期效果。通过调整交流和竞争上岗，进一步激发了全局干部职工的工作积极性和创造性，增强了紧迫感、责任感和使命感，呈现出自加压力、爱岗敬业、勇挑重担、真抓实干、认真负责的喜人局面。主要表现在：

    一是整体素质明显提高。在这次干部调整交流和竞争上岗工作中，局党组本着“选贤任能、配齐配强”的原则，对部分部门和单位的班子进行了调整，侧重把专业技能高、实干精神强，且年富力强的干部调整到专业岗位上，以此促进机关事务管理工作向“管理科学化、保障法制化、服务社会化”方向发展，取得了较好成效。这次调整后的财务审计处和基建处的领导班子均是专业院校出身的具有丰富工作经验的专业型干部。

    二是工作热情异常高涨。提拔任用，横向交流，岗位轮换，使每位干部在更加广阔的舞台上接受锻炼，极大地调动了他们的工作积极性和主观能动性。交流、提拔到新岗位的干部，都能以崭新的精神面貌积极投入新工作，努力学习新知识，主动研究新情况，认真解决新问题，在很大程度上改变了以前的工作状况。

    三是责任意识显著增强。以前，缺乏责任感、不敢抓不敢管的问题普遍存在。然而，这次干部调整交流后，以前的状况得到了明显改善，各级班子能够做到认真负责、敢抓敢管，新提拔的干部都有较强的责任意识，工作中雷厉风行，不推诿不拖延，能够独挡一面。

    四是工作作风明显转变。虽然这次干部调整交流和竞聘上岗工作刚刚结束，但调整后各部门和单位的工作都有了新起色，特别在工作作风上发生了明显变化。机关各部门和局属各单位领导班子都能把认真负责、真抓实干的理念贯穿到各项工作之中，做到深入基层，倾听职工呼声，关心职工疾苦，为职工办实事、办好事。

    五是服务意识明显增强。新调整交流的干部都能清醒地认识到，全面做好服务工作是机关后勤部门永恒的主题，要搞好“三服务”工作，就必须始终坚持“服务第一”的宗旨，认真细致地做好各项本职工作，为省政府领导和机关干部职工提供高效优质的服务。行政一处和行政二处领导班子调整后，重点抓了两个大院机关食堂的管理和服务工作，让机关干部职工看到了实实在在的变化。

    六是创新精神明显增强。没有创新，就没有发展。各级班子都在思想观念上有所转变，把创新理念、创新要求落实和体现到各项工作中，为领导谋创新之策、出创新之招，以创新的工作思路和创新的工作方法，创造新的成效和新的业绩。同时，还积极引导周围的同志时刻保持与时俱进的精神状态，积极投身到新的实践中，研究新的问题，总结新的经验，创造性地开展工作。

    七是团结意识明显增强。团结才能出战斗力，出凝聚力，出向心力。调整后的各级班子都按照扬长避短的原则进行了重新分工，进一步明确了责任。在认真做好本职工作的基础上，他们坚持分工不分家，始终本着增进团结的原则，讲信任讲协调，求大同存小异，有事情大家商量，有问题集体讨论，积极建设团结和谐、勤政高效的集体，班子的凝聚力和战斗力进一步增强，有力地促进了各项工作的有序开展。

    八是市场意识明显增强。各经营单位的领导班子都充分认识到，搞好经营创收是为省政府机关提供后勤保障和服务的基础，只有增强经济实力，服务才能有后劲。他们在经营工作中进一步解放思想、开拓进取，拓宽机关内外两个服务市场，充分发挥机关后勤资源优势，以优质的品牌，闯市场、求发展，千方百计提高经营效益，努力推进机关后勤经济市场化进程。

（作者单位：辽宁省政府机关事务管理局）